一旦你决定是时候重塑、更新、部分或全部品牌了，你的第一步就是招募一个品牌重塑团队。营销人员、设计师、文案撰稿人、公关人员——你需要各种意见来确保所有的基础。

　　这里的大辩论是否使用内部人员或将品牌重塑外包给品牌代理或自由职业者。一方面，没有人比内部员工更了解你的品牌，但另一方面，也许外部视角是你重新开始所需要的。

　　估计哪些有效，哪些无效。

　　您的新品牌重塑团队的首要任务是找出具体问题。您将需要审查当前品牌战略的各个方面，以确定哪些需要删除，哪些需要保留。

　　为了帮助您跟踪，这里有一份你想在显微镜下放置的主要品牌元素清单。您的品牌在以下领域的表现如何?

　　公司名称，品牌名称。

　　品牌定位

　　标志标志设计。

　　口号

　　调色配色

　　排版

　　营销和广告活动。

　　社交媒体存在。

　　内容创作

　　品牌声音

　　网页设计

　　应用程序设计。

　　店内装修

　　感官互动(味、味、声等)

　　你的第一步应该是检查你的销售和营销数据。你以前的销售数据应该能够揭示你当前品牌的优缺点。哪些目标群体最喜欢你现有的品牌?你想要哪个群体更喜欢你的品牌?你能改变品牌的哪些方面来吸引主要目标?

　　您的在线数据是另一种宝贵的资源，特别是您的流量、社交媒体关注度和营销活动绩效。看看哪些频道最适合你，并试图找出原因。是你发布的语言和内容，还是内置的观众匹配你的目标?

　　经过初步检查，你应该清楚地知道重塑你的品牌的重要性。然而，你不应该仅仅依靠猜测和直觉。对于真正成功的品牌重塑，你需要从那些想要感动的人那里得到建议。

　　联系您的客户并直接获取他们的意见，如用户测试。细节由您决定;大公司可以负担得起焦点组或类似的展览研究活动，但小公司仍然可以进行在线调查或拆分测试，以确定需要改变的细节以及如何改变。如果你的预算真的很紧，你可以问你的朋友和家人——只要他们属于你的主要受众。

　　目标受众是谁?品牌重塑的一部分可能是确定一个比你的市场更有利可图的市场。这可能是一个单独测试的好时机，看看哪些客户群对你的产品或服务最有吸引力。

　　值得了解你的竞争对手在做什么，并相应地调整你的策略。仅仅为你的观众制定一个完美的策略是不够的，你还必须考虑竞争对手在做什么，以及如何与他们合作。

　　分析竞争对手的品牌战略可以揭示要遵循的好主意和要避免的坏主意。你可以看到他们的品牌决策是如何发挥作用的，包括改进空间。例如，如果你注意到你行业的大多数品牌都使用蓝色，你可以跟随并获得同样的好处，或者冒着大胆的新颜色脱颖而出的风险。

　　通过观察竞争对手，你可以从价格点到他们的广告预算支出获得很多意见。对于营销预算紧张的品牌来说，这将加倍有效——你可以看到竞争对手的广告支出结果，而不是你自己的结果。你可能不会使用你所学到的一切，但至少要意识到你的品牌决策将如何影响你的市场定位，而不仅仅是客户对你的看法。

　　你应该用你所学到的东西成为什么样的品牌?什么样的品牌最能满足你的客户，并在竞争中取得成功?考虑所有基本要素——你的商业模式、目标客户、营销预算、品牌资源和价值点——并找到一种方法来整合你的品牌重塑。

　　它有助于将你的品牌视为一个人。在聚会上和他们交谈是什么感觉?他们会很有趣，开玩笑，引用流行文化，还是更专业，与知识渊博的权威分享商业观点?

　　如果你被困在这一部分，一个练习是列出30个描述你理想品牌的形容词，然后选择你最喜欢的。您可以直接将制作精良、便宜、快、友好等特点整合到颜色、徽标图像、排版等品牌决策中。

　　从那里，你可以开始你的新品牌故事。如果您正在进行全面的品牌重塑，您还可以更新您的使命宣言和品牌价值。只要你对品牌类型有一个好主意，你就可以继续前进。

　　当您需要公开发布时，请务必将您的品牌重塑设计为一个故事。分享一些关于品牌重塑的幕后细节，比如你喜欢新标志的哪些方面，或者你改变价值观和使命宣言的原因。这使你的品牌更加优雅和相关，你对你的新面貌更有信心。

　　宣传你的品牌重塑的正确方法取决于你的观众，所以去他们所在的地方。现在不是谦虚的时候——你把所有这些努力都用来重塑你的品牌，不要害怕炫耀!